2016年元月16日，華北建設(shè)集團(tuán)有限公司2015年工作會(huì)議在京隆重召開(kāi)，參加會(huì)議的有總公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室管理層和分支結(jié)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人員等200多人。
會(huì)議伊始，集團(tuán)公司總經(jīng)理王旭做2015年工作報(bào)告，總結(jié)了公司2015年的工作，肯定了成績(jī)、找出了不足、布置了2016年的工作重點(diǎn)及思路。張董事長(zhǎng)宣講了《關(guān)于深化企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》，為集團(tuán)公司今后的發(fā)展指明了道路、確定了方向并列出了工作綱領(lǐng)，帶領(lǐng)全體同仁展望了今后五年公司的發(fā)展前景。
會(huì)議發(fā)布了公司“施工管理五個(gè)策劃”和新版《管理文件》兩大重要文件，從施工管理和企業(yè)管理兩方面規(guī)范了公司的管理，隨后王總對(duì)公司的信息化應(yīng)用進(jìn)行了分析。
下午，由集團(tuán)公司的合作律師為全體員工進(jìn)行了一次別開(kāi)生面的法律講座，讓全員都普及了一次法律常識(shí)。
本次年會(huì)對(duì)公司2015年的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，安排部署了2016年的工作任務(wù)，對(duì)集團(tuán)各部門(mén)、各分（子）公司提出了新的要求，望全體員工在新的一年里，再接再厲，再創(chuàng)輝煌。
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